„Корпоративна Ерин“ и талантът в социалните медии, който ни помага да се смеем на нашата работа
Ерин Тролополис е мениджър за управленската логистика на управлението на McManagement. Ако нейното заглавие ви е разсмяло, трябва да видите нейните видеоклипове.
„Корпоративната Ерин“ е герой, създаден от актрисата Лиза Бийзли, един от няколкото таланти в социалните медии, които станаха вирусни, като взеха лимоните, които могат да бъдат животът на служител, и го превърнаха в забавна лимонада.
Базираната в Чикаго Бийзли би се съгласила да бъде интервюирана от CNN само като Ерин. Беше разговор, изпълнен с толкова корпоративен жаргон, колкото човек би очаквал от някой с нейната титла.
Ерин толкова много обича корпоративните разговори, че издава книга, за да помогне на нас, останалите да се забавляваме.
„От две години работя върху корпоративен речник. Нарича се „Кръг назад, проследяване, затваряне на цикъла“, разкри тя. „Много се вълнувам хората да разберат този критичен език и да разберат защо е критично за нас да използваме този език.“
@lisabevolving#CorporateErin се връща от ваканция, за да напомпа всички за Q1, въпреки че всички освен нея вече работят от седмица #corporatelife #Q1
♬ оригинален звук - Лиза Бийзли
Какво друго бихте могли да очаквате от някой, който включва разделящите ремъци сред своите хобита?
„Корпоративната Ерин“ и други „кумични комедианти“, както са станали известни, намират хумор в микромениджмънт мениджърите и служителите, които наистина, наистина не искат да се откажат от работата от вкъщи.
Това беше пандемията, която даде на света „Корпоративната Натали“, според нейния създател, Натали Маршал.
„„Корпоративната Натали“ израсна от чистата скука през пика на Covid през 2020 г.“, каза Маршал пред CNN. „Когато изтеглих TikTok, бях много против TikTok. Казах си: „Времето е гадно. Не мога да бъда в това приложение.“ И тогава бях толкова отегчен, че го изтеглих и в рамките на три превъртания някак осъзнах, че мисля, че мога да опитам това сам и моя вид закваска или проекти за рисуване, които всеки вид открити по време на Covid станаха тези комедийни видеоклипове.“
@corporatenatalieПредполагам, че имам нужда от повече стъпки в моята рутинна грижа за кожата #genz #genzfeedback #millennial #comedy #wfh
♬ оригинален звук - CorporateNatalie
Бивш консултант, който сега ръководи компания за виртуални асистенти и съветва бизнеса относно стратегиите за социални медии, Маршал е много наясно със стреса, свързан с опитите за култивиране на щастлив работен живот. Ето защо тя се опитва да предложи на своите последователи облекчение чрез неща като хумористични съвети към служителите от Gen Z може би да не използват своите топлес снимки от ваканция като част от опита им да направят кабинките си по-уютни.
„Това внася светлина в тази реалност, която всички ние преживяваме в различни периоди от кариерата и живота си около нашата, тази „нова норма“ на корпоративна Америка“, каза тя за публикациите си. „Опитвам се да внеса светлина в тези моменти.“
Различията между поколенията в подходите към работата предлагат плодородна почва за комедиен фураж.
Круз Корал придоби слава, правейки скечове, в които изследва стереотипите за служителите, които попадат във възрастовия диапазон от Gen Z, Gen X, Millenials и Boomers.
Например, Boomer е много повече в конферентен разговор, отколкото по-младите му колеги в един от скечовете на Круз.
Той също започна да създава съдържание по време на пандемията и каза, че е бил приятно изненадан от реакцията.
„В Instagram разговорите са диви“, каза Круз пред CNN. „Наслаждавам се повече от това да създавам действителния видеоклип, просто да виждам отговорите на хората към тях. Това ми носи радост.”
И не само корпоративна Америка се пече.
Актрисата и създател на съдържание Никол Даниелс обхваща света на нестопански организации в нейните скечове в социалните медии.
Нейният герой „Бос с нестопанска цел“ е също толкова задействащ, колкото и „Корпоративната Ерин“ на Бийзли. (Двойката дори се обедини за съвместно видео.)
Даниелс, която наскоро се премести в Лос Анджелис от Бруклин, за да продължи своята изпълнителска кариера, се опира изцяло на герой, който използва алтруизъм, за да се опита да манипулира служителите си да правят повече с много по-малко.
Тя каза пред CNN, че е базирала героя на собствения си опит от работа в организации с нестопанска цел. Версията на Даниелс винаги носи шал около врата си, често похапва и може да си позволи ваканции на остров, но се опитва да убеди служителите, че трябва да са щастливи да изпълняват работата си - и повече - срещу малко или никакво възнаграждение.
„Мисля, че това е толкова вълнуващо за хората, защото може би не се говори толкова за корпоративен жаргон“, каза тя относно обратната връзка, която е получила от последователите.
Даниелс е ясна, че не се опитва да критикува организациите с нестопанска цел или техните служители и каза, че вярва, че повечето организации с нестопанска цел обикновено са ангажирани да правят добро и да привличат служители, които искат да правят същото.
Или преведено на корпоративен/нестопански език: те са в съответствие с основната мисия и не търсят да бъдат изолирани.
